Employment Information채용정보
인사제도
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- 도전적인 근무자세 유지와 조직활성화의 사기 향상을 위해 연봉제를 실시합니다.
- 성과에 상응하는 보상을 통해 구성원들의 적극적인 동기 유발을 꾀하고 있습니다.
- 우수인력의 확보 및 유지를 강화하고 회사와 조직의 지속적인 성과 창출을 유도하고자 매년 개인의 능력과 업적을 중심으로 한 인사고가 평가의 결과에 따라 개인의 급여가 연계되는 연봉제 시행으로 조직 및 개인의 경쟁력 향상을 도모하고 있습니다.
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- 인사관리시스템을 통해 객관적이고 공정하게 관리합니다.
- 직위 체계 : 사원 - 주임 - 대리 - 과장 - 차장 - 부장 - 임원
- 직책 체계 : 팀원 - 팀장 - 총괄팀장 - 부소장 - 소장
- 인사고과 점수제 : 인사고과에 따라 매년 점수를 부여하여, 승진 필요점수를 획득할 경우 승진합니다. 직위 승진에 단계별로 평균 4년정도 소요되나, 고과에 따라 기간이 달라질 수 있으며, 과장 이상은 개인의 역량에 따라 팀장으로 선임될 수 있습니다.
- 고과에 따른 연봉조정 : 인사고과에 따라 연봉 상승폭이 차등적으로 적용되어, 고성과자가 더 많은 보상을 받을 수 있는 시스템을
구축 및 운영하고 있습니다.
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- 부서배치는 개인의 적성과 희망이 우선적으로 고려됩니다.
- 학연, 지연을 탈피한 능력 중심 채용제도를 통하여 선발된 인재는 신입사원 교육과 충분한 개인별 면담과정을 거친 후 본인의 희망과 적성을 고려하여 부서배치를 실시합니다.
